Recrutez grâce au test GALLUP®!

Gagnez du temps et de l’argent!

Généralité!

Il est courant de vouloir vous rendre bon là où vous ne l’êtes pas!

Le système veut faire de l’étoile que vous êtes, un cercle…c’est à dire, vous faire travailler sur vos points faibles pour tenter de parvenir à quelque chose de rond…de commun…

Grâce au test Gallup® vous allez affuter les pointes de votre étoile et faire de vos talents des forces.

C’est la philosophie de Gallup®!

Ok! Et en quoi est-ce utile pour un recruteur?

Petite expérience personnelle…

Certifié Gallup® depuis 2021, je suis convaincu de la puissance de cette philosophie!

Je viens de participer à l’école des talents au sein de FORMALIA, une référence en terme de formation et aussi concernant Gallup®!

Durant notre première journée de formation, nous avons découvert la liste des 10 premiers talents de chaque participant.

Quelle surprise de constater que tout le monde se reconnaissait dans son rapport.

Quelques petites nuances nécessitaient une explication de la part d’un coach, nous ne sommes pas conscient que certaines de nos habitudes sont des talents innés.

La surprise fut encore plus grande lorsque nous avons réalisé un exercice de paire.

Il nous était demandé d’établir le profil professionnel d’un des participants en ayant ses 5 premiers talents sous les yeux, et ce sans pour autant avoir discuté avec lui auparavant.

Tout simplement bluffant! Ce fut dans le mille!

Que vous dire de plus sinon de le tester sur vos collègues et vous me croirez…

Imaginez!

  • Situation A

Vous recherchez un profil (au sein même de votre personnel) bien précis avec des forces (talents) bien précises. il vous suffit de faire passer le test à l’un de vos collaborateurs afin de connaître avec précisions quels sont ses talents innés.

A la suite de quoi, vous pourrez placer la bonne personne au bon poste!

Voici la liste de mes 10 premiers talents innés:

  • Importance
  • Futuriste
  • Individualisation
  • Activateur
  • Connexion
  • Autorité
  • Intellectualisme
  • Focus
  • Empathie
  • Relationnel
  • Situation B

Vous devez réaliser un projet avec votre équipe. Ce projet requiert plusieurs profils bien précis.

En faisant passer le test à votre équipe, il vous sera possible de regrouper les résultats en un seul tableau.

Exemple de tableau regroupant les talents innés des collaborateurs

A la suite de quoi, vous pourrez repérer le quel de vos collaborateurs est un « super héros » celui qui possède le talent que les autres ne possèdent pas. Vous pourrez aussi repérer les collaborateurs qui seront plus à même d’établir une stratégie, un plan d’action, de développer la communication, de motiver l’équipe…etc…

Votre équipe est composée d’étoiles et chaque pointe vient compléter les espaces vides (points faibles) des autres étoiles…tel un puzzle!

Cet outil est puissant de précision et surtout puissant car il permet aux collaborateurs d’exploiter leur potentiel à son maximum!

Et pourquoi recruter grâce au test Gallup®?

Imaginez le gain de temps!

Si cela est bien expliqué et accompagné la personne pourra passer le test en confiance.

Au final, vous pourrez rapidement savoir si la personne qui est devant vous correspond au profil visé.

Un entretien d’embauche se base sur un minimum de confiance que se font le recruteur et le candidat l’un envers l’autre…

Toutefois, est-ce que la franchise est toujours de mise?

Le test Gallup® est fondé sur une philosophie positive et il est clairement difficile de duper le programme.

Comment se déroule le test?

Le futur collaborateur doit répondre à 177 questions avec un temps maximum de 20 secondes par question, et ce durant une heure maximum.

Dans ce style de recrutement, les deux parties sont gagnantes.

L’entreprise gagne du temps donc de l’argent…le candidat gagne un poste et se connaît mieux, ou alors il repart avec une meilleure connaissance de soi et pourra mieux cibler ses candidatures futures!

MANAGER et/ou recruter ne s’improvise pas…

Nous connaissons tous un super commercial, qui grâce à ses exploits de vendeur se voit promu au poste de manager.

Il n’est pas certain que manager fasse partie de ses compétences, ni même partie de ses talents innés.

Quel sont les risques?

  • Dysfonctionnements au sein de l’équipe;
  • Manque d’enthousiasme du manager et/ou des collaborateurs;
  • Démission d’un collaborateur et/ou du manager;
  • Perte de confiance en soi pour le manager et/ou un membre de l’équipe;
  • Frustrations;
  • Perte de rentabilité;
  • Manque de crédibilité;

Le risque pour l’entreprise? Je vous laisse deviner…

Grâce au test Gallup® vous pourrez mieux vous connaître en tant que manager et aussi mieux connaître votre équipe.

Vous pourrez « utiliser » les talents des membres de votre équipe et ce à bon escient!

Finalement, découvrir vos talents et ceux de votre équipe vous permet de placer chaque personne au bon poste, utiliser les compétences de chacun et de faire en sorte que la communication soit efficace.

D’après-vous, quelle est la « rentabilité » d’une personne qui utilise ses talents à leur plein potentiel?

Vous désirez en savoir plus sur le sujet?

Contactez-moi!

Ou alors visitez directement le site Gallup®: https://www.gallup.com/cliftonstrengths/en/home.aspx

Au plaisir de vous aider!

David Talamvekos

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