« Tout ce que je sais, c’est que je ne sais rien… »
Socrate
Avant propos: Le modèle DISC ne sert pas uniquement dans le cadre d’un recrutement. Il est un outil judicieux dans un processus de coaching également!
Une personne qui vient se faire coacher chez moi pourra s’approprier l’outil et l’utiliser lui-même dans ses relations avec les autres.
Aussi, il n’y a pas de bon ou mauvais résultat lorsque l’on passe teste le modèle DISC.
Bonne lecture!
À la base, je ne suis pas un fan des tests de personnalité!
« Pourquoi mettre les gens dans des cases?… »
Ayant une formation de coach ICF avec Socrate comme « père spirituel », je ne comprenais pas ce que pouvait m’apporter un test de personnalité si ce n’est m’influencer.
En coaching, nous découvrons la personne et faisons ressortir ce qu’elle a au plus profond d’elle-même!
Moins j’en sais sur elle, sur sa profession ou ses habitudes, plus je suis capable de poser des questions neutres.
Lorsque je dis questions « neutres », j’entends par là « non orientées », « non influencées »…
Ok et alors…? Pourquoi ce changement d’avis?
Hé bien, j’ai d’abord testé l’outil GALLUP…j’en ai compris l’intérêt, je me suis formé et puis je me suis fait certifier.
Ensuite, j’ai testé le modèle DISC durant une formation nommée « L’Ecole des talents » de FORMALIA, et encore une fois j’en ai compris l’intérêt.
Vous le devinerez, depuis, je me suis formé au modèle DISC et j’ai réussi la certification en 2022.
En coaching, il est évident que je ne fais pas passer un test de personnalité d’emblée. Cela viendra probablement par la suite du processus et dépendra de l’objectif du coaching!
Le modèle DISC, accompagné d’un coach certifié, trouve son intérêt et plus précisément en entreprise!
Grâce à ce modèle, le manager peut manager selon le mode de comportement et les priorités de ses collègues, afin de permettre une meilleure communication!
Une meilleure communication uniquement?
Quelle serait l’attitude d’un collaborateur qui se sent compris?
Aurait-il envie de s’investir d’avantage au sein de l’entreprise?
Vous devez engager un comptable? Quel type de comportement attendez-vous de ce futur collaborateur?
Vous voyez où je veux en venir?
Recrutez grâce au modèle DISC!
Hé oui! C’est possible!
Il vous est possible de rédiger un profil type du type de comportement que vous attendez d’un futur collaborateur.
Il vous est possible aussi de créer un questionnaire précis!
Tout cela se fait sur la plate-forme DISC!
Votre candidat passe le test et vous voyez directement si son profil match avec vos attentes!
Il est clair que recruter n’est pas une tâche aisée!
Réaliser des entretiens, se fier à son instinct et récolter des références fiables.
Se rendre compte que notre nouveau collaborateur se voyait d’une certaine façon mais la réalité est toute autre!
Ou alors, il veut tout simplement le poste car il veut à tout prix « un emploi ».
Est-il vraiment fait pour ce poste?
S’il n’est pas fait pour le poste, aura-t-il la motivation nécessaire pour s’améliorer?
Vous imaginez le gain de temps d’un test de comportement sur mesure?
Recruter uniquement?
Non!
Le modèle DISC est très intéressant à tout niveau!
Que ce soit pour recruter, améliorer la communication (pas seulement) avec un collaborateur, etc.
Je vous donnerai quelques exemples d’utilisation du modèle DISC plus tard.
Alors finalement, qu’est-ce que le modèle DISC?
Tout d’abord, sachez qu’il n’y a pas de bon ou mauvais résultat.
DISC est l’acronyme de « Dominance« , « Influence« , « Stabilité » et « Conformité ».
Comment comprendre les priorités et les comportements d’un individu en quelques clics via une plate-forme dédiée au modèle DISC.
Que dit de plus le site de Thomas International?
A. Le modèle DISC est-il fiable?
B. Est-il possible d’échouer à une évaluation DISC?
C. Analyse de Profil Personnel (PPA) de Thomas International
D. Comment le profil DISC test de Thomas International fonctionne-t-il?
E. Que signifie mon score DISC?
F. S’agit-il du test le plus adapté pour prévoir la réussite professionnelle?
Mais alors…quelle est l’utilité d’un coach étant donné la pertinence du test?!
Prenons les cas de figure suivants:
A. Pour la réalisation d’un Profil de recrutement sur la plate-forme DISC, il sera question de:
- Vous aider à déterminer quels sont les comportements les plus adaptés du futur collaborateur;
- Vous aider quant aux questions à poser dans le questionnaire du test;
- Etc…
B. Après avoir reçu les résultats du test du candidat ou de votre collaborateur, il sera question de:
- Analyser les résultats avec et sans le candidat ou le collaborateur;
Prenons les exemples suivants: (cas particuliers)
- Réaliser une ou plusieurs entrevue(s);
- Apprendre à adapter votre communication;
Quel type de communication adopterez-vous en fonction du comportement de votre collaborateur?
Comment réaliserez-vous un feedback efficace?
- Vous aider à orienter l’utilisation optimale des résultats;
- Etc…
Quels sont donc les bénéfices de ce test de comportement avec le soutien d’un coach professionnel certifié au modèle DISC?
- Une communication efficace;
- Du personnel investi et au bon poste;
- Une plus grande motivation;
- Un sentiment d’être compris et considéré;
- Gain d’énergie;
- Gain de temps;
- Une plus grande rentabilité;
- Améliorer ses compétences en tant que manager;
- Améliorer la cohésion d’équipe;
- Etc…
Vous désirez en savoir plus? Contactez-moi et je me ferai un plaisir de vous aider!
David Talamvekos
